Adel.Aliaskari@gmail.com

حساب کاربران

محصول به سبد خرید شما افزوده شد.

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک (تدوین و جاری سازی استراتژی +BSC )

برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک با استفاده از مدل BSC

اهدف دوره:

تعریف چشم انداز و اهداف کلیدی سازمان
برنامه ریزی اقدامات لازم جهت تحقق چشم انداز و اهداف کلیدی سازمان
همسو سازی تمامی فعالیت های جاری و جهشی در جهت اهداف و مقاصد کلیدی سازمان
ایجاد حس مشارکت در بدنه سازمان نسبت به اهداف و ماموریت

مبانی و مفاهیم مدیریت استراتژیک
تعریف چشم انداز و ماموریت سازمان
سطوح برنامه‌ريزي استراتژيك
بررسی عوامل داخلی و خارجی
برر سی فرصت ها و تهدید های سازمان ، ماتریس SWOT
استراتژی های عمومی از دیدگاه پورتر
بررسی و انتخاب بهترین استراتژی
تکنیک های تدوین استراتژی
بررسی ، ارزیابی و کنترل استراتژی
مدل BSC (کارت امتیازی متوازن ) جهت تدوین و ارزیابی استراتژی
آشنایی یا تکنیک Objective and Key Result ( OKR )
تعیین معیار های سنجش عملکرد و کارگاه عملی

دوره حضوری: 3 روز – 24 ساعت
دوره آنلاین: 4 جلسه – 12 ساعت

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.